2024年全球人才趋势
重新定义人力资源议程:在当前的风险环境中提高生产力和促进可持续性
工作的世界正在经历一场彻底的蜕变, 过去几年的剧变永远地改变了它. 社会动态改变工作结构, 科技和人工智能正以惊人的速度发展, 我们仍然在经历后大流行世界的后果和恢复.
我们想听听雇主的意见, HR-leiders, 员工和投资者正在应对这种不断变化的局面. Meer dan 12.200名参与者为今年的全球人才趋势研究做出了贡献，我们很高兴在2024年初与大家分享结果. 你想尝尝这些发现吗? Lees verder!
当我们进入2024年，什么是心灵之巅?
今年的全球人才趋势研究是基于845名C-Suite高管的见解, 1920年HR-leiders, 来自17个地区和16个行业的9449名员工和84名投资者. 下一份报告的主题是:
| Onderwerp | Inzichten |
|---|---|
| 人工智能 | 组织迫不及待地想要利用智能(人+机器)提供的机会. 我们调查了雇主和雇员对人工智能的承诺和风险的不同看法. |
| 员工体验 | 流行病拥有一切 veranderd. 今年，把你的工作重点放在员工真正关心的事情上，以及什么才是真正重要的. |
| 等价 | 我们的调查结果表明，缺乏公平——不仅在工资方面，而且在机会方面——是员工流动的一个重要原因. 多样性、平等和包容方案可以与之相辅相成? |
| 金融体系 | 财务压力是导致员工筋疲力尽的主要原因. 雇主有责任投资金融知识，解决工作场所的年龄歧视问题. |
| 灵活工作 | 在大流行期间，员工想要选择工作地点和时间. 灵活的工作方式对于吸引、留住和激励顶尖人才仍然至关重要? |
| Vaardigheden | 对工人进行再培训和重新安置是解决劳动力短缺问题的关键. 随着人工智能从根本上改变了我们的工作方式，建立一个基于技能的组织变得更加重要. |
| Duurzaamheid | 员工的风险是商业风险，没有人的可持续性，可持续的商业成功是不可能的. 我们正在研究组织如何提高公司和员工的弹性. |
| Totaal welzijn | 烧尽的次数保持在创纪录的水平. 健康和安全不仅仅是提供福利, 但也要保证每个人都有更好的健康结果. |
| Werkontwerp | 通过将人们从功能中分离出来，并将他们重新部署到最需要他们技能的地方, 组织可以提高生产力, 更好地满足需求，改善员工体验. |
组织重新定义他们的人力资源战略，以实现更可持续的目标, 建立更鼓舞人心、更少疲劳的工作模式.
高级合伙人，美世
人力资源领域因地区而异
把我们带到这一点的还不足以帮助我们吗. 我们正处在一场革命的边缘. 组织在考虑新技术时，不仅要关注成本优化和利润，这一点至关重要. 人与机器的加速协作, 我们终于可以更直观了, 实现简化和定制的工作经验. 在这个时代，员工的风险是一种商业风险, 错误的平衡可能会导致公司倒闭. 今年的趋势表明，领先的组织正在做不同的事情，以建立一个更灵活和可持续的人力资源战略，以确保这两个组织, 当社会发展得更好时，工人.
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