快速的数字转型是世界各地组织的首要任务. 企业不仅需要改变他们的经营方式, 但也为员工创造了真正的数字工作体验.
这是由COVID-19和它所采取的人事改革加速的. 员工的期望正在改变. 五分之二的员工表示，如果他们的雇主推广或赞助数字健康解决方案，他们离开公司的可能性就会降低. 因此，人力资源团队需要设计适合灵活的员工体验, 数字工作.
幸运的是，加速数字化导致了数字健康和福利项目的激增, 它们变得更加重要，并获得了相当大的影响力.
然而，人员管理实践并没有跟上其他技术发展的步伐. 与网络安全相关的风险, 个人信息的丢失和系统的老化会因为人力资源数据的维护方式以及福利和其他人力资源项目的提供而增加.
人力资源和福利团队需要找到将员工团结在一起的方法, 它们在哪里以及如何工作.
默瑟沼泽受益于数字增长的领导者
提供一致的数字体验
员工福利及福利计划, 管理和报告团队, 站在画面中，更专注于c组曲.
提供全球一致的员工体验的重要性也呈指数级增长, 被大流行加速.
因为雇主被迫做的不仅仅是提供就业机会, 还有社会联系, 情感支持和心理健康, 福利和交付它们的系统变得比以往任何时候都更重要.
在商业收入下降的时期, 有可能预期福利预算会减少. 然而，事实正好相反. 超过70%的组织 由于大流行，支出增加了.
随着知名度和投资的提高，人力资源和就业条件团队将受到监控, 有压力提供可靠的数据点，以证明投资是明智的，并提供有形的投资回报(ROI).
为此，企业需要整合数据源，扩大数据分析能力.
大流行后，人力资源和薪酬团队面临的真正挑战是确保你拥有正确的数字基础设施, 正确的员工福利和正确的合作伙伴可以应对未来的挑战.
福利本身只是必须进行的投资的一部分——如何提供这些福利也很重要. 在一个随时随地都很活跃的世界里，加大对消费者福利交付的投资至关重要.
正如COVID-19指出员工福利的关键作用一样, 它还强调需要强大的技术来应对变化并让员工参与进来.
人力资源技术必须跟上员工的期望. 在许多组织中，了解如何注册和获取福利仍然是一种令人沮丧的经历.
缓解这种沮丧的数字解决方案，为员工提供方便的福利计划和直观的员工福利体验. 这意味着你可以更好地与你的员工沟通，并在重要的时候支持他们. 它还为您提供了一个更好的成本和使用洞察力的概述.
开始你的数字化之旅
负责人力资源和风险的人员必须提出五个问题，以确保政策和实践是相关和有效的:
我们相信侵犯人力资源数据的风险已经得到了充分的降低?
员工的个人信息，如工资和相关信息，通过电子表格与第三方共享? 这是一个让你感到舒适的风险吗?
我们的人力资源流程是否适合我们想要创造的员工体验?
81%的雇主表示，实现“全球一致的员工体验”是“重中之重”, 自2018年以来，它的重要性逐年增加.
考虑到快速变化的数字健康生态系统，我们已经更新了我们的健康计划?
在大流行之前，68%的雇主表示，他们可能会在未来五年内投资于数字医疗项目. 技术部门的雇主对此最感兴趣, 生产/建筑和金融服务/保险.
我们的数码化策略是什么?
确保你知道是谁在推动你的组织的数字化，以及人力资源和风险管理团队需要做出什么贡献来创建一个群组的数字议程.
我们的员工在管理“消费者质量”福利方面的经验?
不幸的是，对许多员工来说，注册并获得员工福利仍然是令人沮丧的. 未来几年，这一目标将进一步提高. 雇主至少应该这样做, 即使程序非常分散, 确定他们的医疗保健项目的数字方法, 风险保护和福利. 然后，他们必须不断改进他们的方法，随着时间的推移，提供一种更简单的体验, 更有吸引力和包容性.
我们认识到数字解决方案在帮助雇主将薪酬和员工福利战略提升到一个新的水平方面可以发挥的关键作用. 正确的技术解决方案将通过改进通信来提高价值, 参与和员工体验提高效率, 分析和风险管理.
确保技术为您的组织提供正确的结果和投资回报, 我们还提供领先的咨询服务，在数字旅程的每个阶段提供专业的支持和相关的见解.
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