รู้จักความสามารถพิเศษที่คุณมีและความต้องการ

เมื่อบุคลากรขาดแคลน การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาทักษะ และการฝึกทักษะใหม่จะกลายเป็นกุญแจสําคัญสู่ความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนขององค์กร การพัฒนาทักษะ การฝึกทักษะใหม่ และการใช้ทักษะอย่างยืดหยุ่นจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่องานถูกทําลายลงในทักษะ ทักษะคือกระแสใหม่ของการทํางาน ความยืดหยุ่นของทักษะช่วยให้ธุรกิจมีความยืดหยุ่นและคล่องตัว

โซลูชันการประเมินความสามารถพิเศษของ Mercer จะประเมินสถานะปัจจุบันของตลาดแรงงานภายในของคุณและหาจํานวนช่องว่างความสามารถพิเศษที่จําเป็นสําหรับการพิสูจน์ธุรกิจในอนาคต การทําแผนที่และการวิเคราะห์สามารถช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ประชากรที่สําคัญเพื่อตอบคําถามที่สําคัญเกี่ยวกับศักยภาพของการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถและความต้องการในองค์กรของคุณ จากนั้นการคาดการณ์ในอนาคตจะสามารถเป็นแบบอย่างได้ว่าแนวคิดริเริ่มเฉพาะด้านจะสามารถสนับสนุนเป้าหมายของคุณได้อย่างไร

เราสามารถช่วยให้องค์กรสามารถส่งมอบกลยุทธ์และการลงทุนด้านทักษะใหม่ ๆ ของพวกเขาได้โดยการสะท้อนให้เห็นในกลยุทธ์การจัดการบุคลากรในวงกว้าง รวมถึงการเรียนรู้และการพัฒนา การจัดการผลการปฏิบัติงาน และแนวทางปฏิบัติด้านรางวัลโดยรวมด้วยทักษะการจ่ายเงินและการพัฒนานวัตกรรม

Mercer เสนอแนวทางการประเมินเชิงกลยุทธ์และแบบบูรณาการ ซึ่งหมายถึงการพิจารณาระยะต่างๆ ของกลยุทธ์การจัดการผู้มีความสามารถพิเศษและการบูรณาการสิ่งเหล่านี้ในกระบวนการทําซ้ําอย่างต่อเนื่องซึ่งทําให้ผู้คนเป็นศูนย์กลางเกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจและกลยุทธ์ขององค์กร กระบวนการนี้เป็นการหล่อเลี้ยงเส้นทางสําหรับทักษะและบทบาทที่สําคัญในปัจจุบันและอนาคต และนําทรัพยากรไปสู่การเติบโตตามเป้าหมาย ช่วยให้คุณสามารถนําบริษัทของคุณไปสู่ความสําเร็จ

เราใช้ประโยชน์จากข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อวัดความสําเร็จของบุคคลและองค์กร แนวทางเชิงกลยุทธ์และแบบบูรณาการของเราประกอบด้วยสี่ขั้นตอนหลัก: